# 样例：复盘失真

## 用户输入

我们每次复盘都很认真，材料也越来越规范，但下一轮还是同样的问题。大家现在都知道该怎么写复盘，不知道该怎么改事情。

## 应读取

- `../crossframe/references/concept-cards/repair-byproduct.md`
- `../crossframe/references/concept-cards/evidence-cost.md`
- `protocols/retrospective-redesign-protocol.md`
- `references/anti-chicken-soup-guardrails.md`
- `templates/retrospective-redesign-recommendation.md`

## 输出片段

# 复盘改造建议

## 当前复盘为什么失真

复盘正在从修复回路退化成可交付文本：材料越来越规范，但没有证据显示它改动了规则、资源、角色、接口或时间表。团队学会的是“如何完成复盘”，不是“如何让下一轮少掉一个重复失败”。

## 删除

- 删除泛化表态，例如“加强沟通、提高协同、压实责任”。
- 删除无授权承诺，例如让执行层承诺解决需要上层取舍的问题。
- 删除全员大复盘中的人格化归因环节。

## 增加

- 授权主体在场：能改范围、优先级、资源和停止条件的人必须对一个取舍表态。
- 结构写回动作：本轮只选择一个重复问题，写回一个规则或时间表变化。
- 证据指标：下一轮检查该变化是否真的减少返工、等待或风险沉默。