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组织诊断备忘录模板

# 组织推理提纲

- 诊断对象：
- 事实边界：
- 尺度窗口：
- 机制候选：
- 判断档位：
- 本次读取：
- 下一步：

# 组织诊断备忘录

## 一句话判断

用普通组织语言说明重复失败的关键机制，不使用术语开头。

## 已知事实与证据缺口

- 已知事实：
- 仍缺证据：
- 暂不判断：

## 责任链、授权链、成本链

- 结果责任：
- 条件授权：
- 解释与补救成本：
- 当前错位：

## 机制候选

1. 候选 A：
2. 候选 B：
3. 候选 C：

说明哪个候选更强，哪些证据会推翻它。

## 中层承接负荷

写明中层是否正在无授权承接，以及需要保护什么变量。

## 反馈写回点

把问题写回到规则、资源、角色、接口或时间表中的至少一个。

## 先停什么

列出一个应暂停、降档或撤回的错误加速动作。

## 下一步低风险动作

给出一个小试点或观察项，说明 owner、授权、证据和时间盒。