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Raw Blame History

动力组概念卡

用于吸收 v3.0 中启动、转译、让渡职责、支撑通道、多层条件场和高尺度环境势场相关概念。

核心含义

动力组关注一个行动为什么能启动、如何被转译成可执行任务、职责如何被让渡或转移、哪些通道支撑行动持续，以及外部环境势场如何改变内部判断。

它不是“动机分析”。它看的是行动条件：资源、权限、信任、时间、合法性、反馈通道和外部压力。

关键概念

概念	人话解释	判断作用
启动	行动第一次被真实放进时间、资源或承诺中	区分愿望和真实开始
转译	把价值、目标、痛苦或反馈变成可执行任务	看中间层是否过载或失真
让渡职责	原本该由某主体承担的责任被转给别人	查责任链是否被转移给低权力主体
支撑通道组	行动持续所需的资源、信息、权限、信任通道	看失败是意愿问题还是通道断裂
多层条件场	多个尺度条件共同决定行动可能性	防止只归因于个人选择
高尺度环境势场	大环境对局部行动的压力和机会	看外部趋势是否改变内部可行性

证据要求

目标是否进入时间表、预算、角色或制度记忆？
谁负责把抽象目标转译成任务，是否有权限和资源？
哪些责任被上移、下压或横向甩给别人？
行动失败时，是通道断了，还是主体没有行动？
外部环境改变了哪些内部选项，而不是只提供背景解释？

失败机制

只喊启动，没有真实投入。
把转译劳动压给中层、亲密关系中的一方或低权力主体。
把系统责任包装成个人成长任务。
用“大环境不好”取消内部仍可改变的条件。

修复动作

把目标写成一个最小可执行承诺。
给转译者权限、时间、反馈和拒绝权。
把被让渡的职责追溯回能改变条件的主体。
区分外部势场造成的限制和内部仍需承担的责任。