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# 组织诊断备忘录模板
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# 组织推理提纲
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- 诊断对象：
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- 事实边界：
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- 尺度窗口：
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- 机制候选：
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- 判断档位：
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- 本次读取：
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- 下一步：
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# 组织诊断备忘录
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## 一句话判断
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用普通组织语言说明重复失败的关键机制，不使用术语开头。
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## 已知事实与证据缺口
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- 已知事实：
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- 仍缺证据：
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- 暂不判断：
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## 责任链、授权链、成本链
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- 结果责任：
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- 条件授权：
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- 解释与补救成本：
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- 当前错位：
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## 机制候选
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1. 候选 A：
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2. 候选 B：
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3. 候选 C：
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说明哪个候选更强，哪些证据会推翻它。
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## 中层承接负荷
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写明中层是否正在无授权承接，以及需要保护什么变量。
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## 反馈写回点
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把问题写回到规则、资源、角色、接口或时间表中的至少一个。
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## 先停什么
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列出一个应暂停、降档或撤回的错误加速动作。
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## 下一步低风险动作
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给出一个小试点或观察项，说明 owner、授权、证据和时间盒。
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