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诊断维度索引

本文件从 v3.0 提炼诊断维度。它只在完整诊断、复杂复盘、审计或用户要求深度时读取。普通输出不要把这些维度全部展示给用户。

10 个基础诊断维度

维度 何时启用 主要问题 看什么信号 常见误用
锚点健康度 方向、目标、共同指向混乱 系统真正守住的是什么 决策是否仍按目标运行,是否被口号替代 把口号当锚点
先行者状态 创始人、发起者、关键带头者影响仍强 最初带事的人是否还在支撑或阻滞 权限、记忆、让渡、替代者 把个人魅力当制度能力
推力链与环境势场 事情能否继续转动 资源、人、认同、外部压力如何推动 资源流、激励、外部约束 把大环境当宿命
主体层健康度 执行者、成员、当事人疲惫或沉默 真正在运转的人是否仍有行动能力 退出、沉默、异议、替代者 把基层无力说成不负责
失稳因素态势 反复出现破坏性变量 哪些行为、流程或条件让系统变乱 重复触发点、放大链、责任逃逸 给人贴标签
结构性熵增 系统越维持越累 是否需要越来越多成本维持同样状态 流程膨胀、维护欠账、恢复不足 把责任完全自然化
边界状态 内外混乱、责任不清、接口失效 什么能进入,什么必须隔离 角色、权限、申诉、退出、接口 把边界说成冷漠
路径依赖 明知有问题仍重复 过去选择如何限制现在 惯例、沉没成本、锁定机制 把历史锁定写成命运
演化阶段与价值冲突 系统处在转折期 当前更适合推进、修复、等待、收束还是退出 阶段内位置、冲突强度、窗口期 过早推进或过晚修复
动力余量 还有没有力气改变 系统是否还有资源、信任、时间、主体余量 冗余、恢复、注意力、现金流、信任 只看意愿不看承载

3 个扩展维度

维度 何时启用 主要问题 看什么信号 常见误用
递进健康度 关系、组织或制度需要升级 每一步递进是否留下能力和边界 新能力、旧问题复发、升级成本 把升级当必然进步
正负锚点平衡 正向目标和负向吸引同时存在 系统被什么吸引,又被什么拖走 认同、恐惧、惩罚、奖励 只讲正向愿景
疗愈准备度 创伤、停滞、退出或重建场景 是否具备修复、承接、转移条件 安全、外部承接、记忆保存、低风险动作 把疗愈变成强迫和解

使用纪律

  • 维度是检查清单,不是输出菜单。
  • 每次只启用能改变判断的维度。
  • 维度不能替代证据、机制候选和判断档位。
  • 如果维度让普通用户更难懂,前台只输出其白话问题。